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16/12/2003 18:21

Gestão por Competências apresenta balanço das atividades em 2003
 
O Projeto Gestão por Competências mobilizou o corpo gerencial do STJ nos três últimos meses. Lançado em outubro deste ano, na presença do presidente da Casa, ministro Nilson Naves, do diretor-geral, gerentes e servidores, o projeto já está em sua quarta etapa de atividades, tendo como objetivo maior a obtenção do perfil de competências dos gestores do Tribunal associado às estratégias da instituição. Com previsão para durar até abril de 2004, o projeto é desenvolvido pela Secretaria de Recursos Humanos (SRH) em parceria com a empresa Development Systems, que também realiza atividade similar no Conselho da Justiça Federal (CJF) e Caixa Econômica Federal (CEF). Na etapa I, foi realizado levantamento de informações por meio da análise de documentos e de entrevistas feitas com 34 gerentes estratégicos da instituição. Entre eles: ministro-presidente, vice-presidente, secretário-geral da Presidência, secretários etc. Um diagnóstico do ambiente de trabalho foi apresentado, sintetizando a análise do cenário interno e externo da Casa. O diagnóstico também apresentou proposição de ações cabíveis para corrigir as deficiências, atacar as ameaças, manter as fortalezas e aproveitar as oportunidades existentes. (Diagnóstico DAFO). Competências - Na segunda etapa, dois workshops com os gerentes estratégicos e outros três com a equipe de recursos humanos foram o ponto de partida para a identificação conjunta das Competências Institucionais necessárias ao alcance da missão e visão de futuro do Tribunal, tendo com base o Diagnóstico DAFO. As competências institucionais consistem no conjunto de qualificações e tecnologias essenciais ao alcance dos objetivos estratégicos da instituição. São elas: 1.Administração de Recursos Estratégicos; 2.Comunicação Institucional; 3.Excelência na prestação de serviços; 4.Gestão de pessoas; 5.Gestão do desempenho institucional; 6.Gestão do processo judicial; 7.Relações político-institucionais. Durante a terceira etapa, foram identificadas as Competências Gerenciais. O trabalho também foi desenvolvido com os gerentes e a equipe do RH. A competência gerencial é entendida como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que geram resultados para a organização, além de agregar valor ao indivíduo, à unidade e a própria instituição. Conheça as competências gerenciais para o STJ: 1.Comunicação; 2.Conhecimentos específicos; 3.Criatividade empreendedora; 4.Foco na qualidade; 5.Gestão da mudança; 6.Gestão do desempenho; 7.Liderança; 8.Negociação; 9.Orientação para os resultados; 10.Planejamento; 11.Visão Sistêmica. A etapa IV está em andamento. Nela, os cargos gerenciais do Tribunal estão sendo dispostos em quatro grandes grupos: Estratégico, Estratégico-Tático, Tático-Operacional e Operacional. Critérios como nível de decisão, de responsabilidade sobre recursos financeiros, de coordenação de recursos humanos, de impacto sobre resultados e de responsabilidade sobre recursos materiais, tecnológicos e/ou serviços foram predefinidos - para agrupar os cargos - pelos gerentes estratégicos com o apoio da Assessoria Técnica de O&M/DGR. Passos seguintes - Na próxima etapa, serão definidos os perfis de competências específicas para cada grupo de cargos gerenciais com graus mínimos (ideais) requeridos dos ocupantes dos cargos. Para 2004, estão previstas as seguintes etapas: desenho da metodologia de análise do perfil, implementação do centro de desenvolvimento gerencial, elaboração de relatórios individuais e apresentação dos resultados aos gerentes. A partir da definição do perfil gerencial requerido, as ações de desenvolvimento dos gerentes do Tribunal, a avaliação do desempenho gerencial e também a seleção de servidores para postos gerenciais vagos poderão ser direcionadas. Ainda em 2004, a proposta é estender a definição das competências para os cargos técnicos do Tribunal e, assim, adequar as ações de recrutamento/seleção, treinamento, desenvolvimento, avaliação funcional e sucessão. Fique de olho e por dentro das próximas atividades do Projeto Gestão por Competências que vêm por aí. Aguardem! Luciana Assunção R:9117
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