O ano de 2013 trouxe grandes avanços para todo o Tribunal. Os projetos estratégicos do STJ não poderiam ficar de fora desse contexto.

A carteira de projetos estratégicos do STJ, gerenciada pelo Escritório Corporativo de Projetos (CPES/AMG), sofreu mudanças significativas em maio do ano passado, mês em que foi realizada a 10ª Reunião de Análise Estratégica (RAE). Ao final de 2013, o portfólio passou a contar com 25 projetos estratégicos, estando 7 concluídos, 13 em andamento, 1 suspenso e 4 cancelados.

Os projetos do Plano Estratégico 2010-2014 concluídos são: Central de Atendimento, Jurisprudência Temática, Modernização dos Serviços Administrativos, Ponto Biométrico, Resumo Indicativo –Thesaurus, Espaço do Advogado e Jurisprudência – sendo que os dois últimos foram concluídos em 2013

Conheça os projetos com importantes entregas em 2013:

Como surgem os projetos estratégicos?

Os projetos estratégicos surgem como medidas planejadas para preencher lacunas e tornar possível a concretização dos objetivos estratégicos e da visão de futuro, consolidados no Plano Estratégico do STJ 2010-2014.

Os projetos estão relacionados a um ou mais objetivos estratégicos e contribuem para o desafio imposto pela meta estratégica, definida no Plano. Devido à importância para a organização, os projetos estratégicos possuem alta prioridade em sua execução.

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