A realização de atividades de controle é uma prática comum em nosso cotidiano: a verificação do boletim de notas dos filhos, o acompanhamento de despesas na fatura do cartão de crédito, a avaliação das taxas dos exames de saúde periódicos etc.

No Tribunal, com os projetos estratégicos em andamento, não é diferente. O acompanhamento visa verificar se os objetivos estão sendo atingidos, por meio da monitoração e medições regulares de progresso e das entregas de cada etapa.

No relatório, o gestor, com apoio de sua equipe técnica, aponta: os produtos entregues ou em atraso. Neste caso, especifica a dificuldade encontrada e a resposta de ação; o desembolso orçamentário; a medição de indicadores; acompanhamento dos riscos e comunicação e as lições aprendidas.

Assim, se você é gestor de um projeto estratégico em andamento, não se esqueça de que deve elaborar o Relatório de Acompanhamento (RA) relativo aos meses de março e abril de 2012 e enviá-lo para o Escritório Corporativo de Projetos, da Coordenadoria de Planejamento Estratégico.

Para elaboração do RA siga o passo a passo: 

1. Faça aqui o download do modelo do documento RA.
2. Salve o arquivo no drive Q, na sua pasta de projeto.
3. Faça uma reunião com a equipe técnica do projeto para preencher os campos RA.
4. Revise-o com a equipe do Escritório Corporativo de Projetos.
5. Imprima o documento.
6. Assine e entregue ao Escritório.

A equipe do Escritório irá digitalizar o documento para incluí-lo no processo administrativo do projeto.

Portanto, não perca o prazo: a data limite para remessa do RA termina no dia 11 de maio.

Em caso de dúvida, é só entrar em contato com a equipe do Escritório Corporativo de Projetos pelos ramais 8063 e 8859 ou ainda pelo [email protected].

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Comunicação Interna
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